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경영성과를 높이는 전략적 임원리더십.
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이미지 이러닝 모바일 경영성과를 높이는 전략적 임원리더십.
교육비
100,000원
학습시간
20시간
학습기간
-

학습개요

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과정소개

강좌소개


 본 과정은 창조화 시대 기업의 임원으로서 효율적인 업무를 수행하기 위한 과정으로  역할과 책임, 변화와 혁신, 전략과 실행, 목표와 성과를 제시하고 있습니다. 역할과 책임 모듈은 창조화 시대의 임원의 역할과 리더십 기본, 부하직원을 살리는 임파워먼트의 실천과 책임감 리더십을 소개하고 성공한 리더의 역할과 책임에 대한 사례를 확인하고, 변화와 혁신에서는 환경변화의 모습과 흐름, 개인과 조직의 변화감지와 대응방식, 기업을 살리는 혁신의 방향 및 방법, 혁신을 위한 비전 및 미션 공유를 소개하고 변화 혁신기업과 리더에 대한 사례를 확인하며, 전략과 실행에서는 전략경영을 위한 전략 및 전술이해, 새로운 패러다임의 전략경영실천, 성공적인 실행의 노하우를 소개하고 국내 · 외 리더의 전략과 실행에 대한 사례를 확인합니다. 마지막으로 목표와 성과 모듈에서는 목표관리의 개념 및 중요성, 효과적인 목표설정 및 실행, 목표달성을 위한 문제해결, 성과관리를 위한 주요기법을 소개하고 국내 · 외 성공적 성과관리에 대한 사례를 확인합니다. 각 프로세스를 통해 임원로서의 스킬이 확립되어 업무혁신과 기업경영에 도움이 될 것입니다.


 




※ 우선지원대상과정은 교재를 제공하지 않습니다.  

학습목표

1. 창조화 시대의 임원의 역할과 리더십 기본, 부하직원을 살리는 임파워먼트의 실천과 책임감 리더십에 대해 설명할 수 있습니다.
2. 환경변화의 모습과 흐름, 개인과 조직의 변화감지와 대응방식, 기업을 살리는 혁신의 방향 및 방법, 혁신을 위한 비전 및 미션 공유에 대해 설명할 수 있습니다.
3. 전략경영을 위한 전략 및 전술이해, 새로운 패러다임의 전략경영실천, 성공적인 실행의 노하우에 대해 설명할 수 있습니다.
4. 목표관리의 개념 및 중요성, 효과적인 목표설정 및 실행, 목표달성을 위한 문제해결, 성과관리를 위한 주요기법에 대해 설명할 수 있습니다.

학습대상

- 기업의 임원, 임원진을 관리하는 직책에 있는 직장인
- 예비 임원 또는 갖 임원으로 승진한 직장인
- 임원으로서 알아야 할 리더십 전반에 대한 학습이 필요한 분

학습내용

1. 창조화 시대의 임원의 역할
2. 임원이 알아야 할 리더십 기본
3. 부하직원을 살리는 임파워먼트 실천
4. 조직을 살리는 책임감 리더십
5. 성공한 리더의 역할과 책임
6. 환경변화의 모습과 흐름
7. 개인과 조직의 변화감지와 대응방식
8. 기업을 살리는 혁신의 방향 및 방법
9. 혁신을 위한 비전 및 미션 공유
10. 변화 혁신기업과 리더
11. 전략경영을 위한 전략 및 전술이해(Ⅰ)
12. 전략경영을 위한 전략 및 전술이해(Ⅱ)
13. 새로운 패러다임의 전략경영실천
14. 성공적인 실행의 노하우
15. 국내 · 외 리더의 전략과 실행
16. 목표관리의 개념 및 중요성
17. 효과적인 목표설정 및 실행
18. 목표달성을 위한 문제해결
19. 성과관리를 위한 주요기법
20. 국내 · 외 성공적 성과관리

학습방법

web 및 모바일 병행

학습목차

  • 01.창조화 시대의 임원의 역할
  • 02.임원이 알아야 할 리더십 기본
  • 03.부하직원을 살리는 임파워먼트 실천
  • 04.조직을 살리는 책임감 리더십
  • 05.성공한 리더의 역할과 책임
  • 06.환경변화의 모습과 흐름
  • 07.개인과 조직의 변화감지와 대응방식
  • 08.기업을 살리는 혁신의 방향 및 방법
  • 09.혁신을 위한 비전 및 미션 공유
  • 10.변화 혁신기업과 리더
  • 11.전략경영을 위한 전략 및 전술이해(Ⅰ)
  • 12.전략경영을 위한 전략 및 전술이해(Ⅱ)
  • 13.새로운 패러다임의 전략경영실천
  • 14.성공적인 실행의 노하우
  • 15.국내 · 외 리더의 전략과 실행
  • 16.목표관리의 개념 및 중요성
  • 17.효과적인 목표설정 및 실행
  • 18.목표달성을 위한 문제해결
  • 19.성과관리를 위한 주요기법
  • 20.국내 · 외 성공적 성과관리

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