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이미지 집합 환급(일정별로 다름) 팀장 리더십 (향상)
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학습개요

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연관과정

과정소개

학습목표

ㅇ소통, 팀워크 관리, 성과 관리 등 팀장의 핵심 역량 개발
ㅇ팀원 대상 동기 부여 및 코칭 스킬 습득

학습대상

ㅇ팀장, 신임 팀장, 예비 팀장을 포함한 단위 조직 책임자
ㅇ리더십의 필요를 느끼는 직장인

학습내용

모듈 세부 내용 일차
소통하는
팀제
ㅇ조직 환경과 리더십 이슈
ㅇ팀제와 한국형 팀제 이해
ㅇ드림팀(Dream Team)의 원칙?
1일차
09:00~18:00
우리팀의
효과성 진단
ㅇ우리팀 효과성 분석과 해결 방안 2일차
09:00~18:00
팀장이
갖추어야 할
리더십
ㅇ리더의 역할 및 리더십
ㅇ리더십 모델, 리더의 4요소
   [진단] 나의 영향력과 리더십 유형
ㅇ열린 조직을 위한 소통스킬
드림팀
만들기
ㅇ 함께하는 조직 만들기: 팀워크, 동기부여, 성과 중심 조직 분위기
   [사례연구] 최고의 드림팀 만들기
ㅇ오아시스 조직으로 변신
   [진단] 현 조직 사막화 진단
ㅇ혁신하는 조직
ㅇ닮고 싶은 리더는 무엇일까?
   - 팀장의 자기 관리, 회복 탄력성
   [실습] 리더십 과제
3일차
09:00~13:00
[연간 일정]
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
19-21가산
듀얼
12-14가산
듀얼
8-10가산
듀얼

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