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협력사(공급 업체) 소싱 관리
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학습자료
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학습기간

학습개요

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연관과정

과정소개

학습목표

ㅇ협력사(공급 업체) 소싱과 관련한 비즈니스적 사항 학습
ㅇ성과 지표(KPI) 적용 방안 학습
ㅇ협력사 계약, 가격 결정 요소와 대외 구매 이해

학습대상

ㅇ구매·자재·물류·SCM 실무 담당자

학습내용

모듈 세부 내용 일차
협력사
요구 충족을
위한
비즈니스
ㅇ구매 공급망의 사업적 필요성
ㅇ구매 유형별 사업적 요소
ㅇ구매와 재구매
ㅇ추정 비용과 예산 산출
1일차
09:00~17:00
협력사
주요 성과 지표
ㅇ계약 합의에 포함된 주요 성과 지표
ㅇ구매 설명서 규격 초안 작성
ㅇ표준화 작업
ㅇ계약 성과
협력사 계약 ㅇ협력사 계약
ㅇ표준 용어 사용
ㅇ계약 모델
ㅇ가격 결정 요소
2일차
09:00~17:00
대외 구매 ㅇ대외 구매의 정의와 분류
ㅇ대외 구매의 영향력
ㅇ대외 구매 계획 개발과 결정
[연간 일정]
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
10-11가산
라이브
29-30가산
라이브

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