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이미지 집합 비환급 구매 원가 절감
교육비
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연관과정

과정소개

학습목표

ㅇ대상과 유형에 맞는 원가 절감 계획 수립 방법을 학습하여 원가 절감 추진 능력 배양
ㅇ구매 원가 절감 핵심 항목을 학습하여 기본적 원가 지식 및 구매 원가 절감 방법 능력 배양
ㅇ자사에 맞는 구매 원가 절감 전략과 목표 이익 달성 방안 수립

학습대상

ㅇ구매·자재·물류·SCM 실무 담당자
ㅇ원가 절감 추진 사무국

학습내용

모듈 세부 내용 일차
원가 절감
대상 결정
ㅇ원가에 미치는 환경 변수
ㅇ원가의 개념과 구성 요소
ㅇ구매 원가의 현상 파악
ㅇ요소별 원가 현황 파악
ㅇ원가 절감의 대상 결정
ㅇABC, P-Q분석
ㅇ재료비 측면
ㅇ수율 분석과 원가 절감 포인트
ㅇ노무비 측면
ㅇ능률 분석과 원가 절감 포인트
ㅇ제조 원가 측면 대상
ㅇ가동율 분석과 원가 절감 포인트
ㅇ원가 절감 대상 결정 사례
ㅇ주문 생산, 대량 생산
1일차
09:00~17:00
원가 절감
계획 수립
ㅇ구매 원가 절감의 방법
ㅇ제조 공정과 현장 이해
ㅇ구매 원가 절감의 계획 수립
ㅇ추진 일정과 조직 구성
ㅇ협력사 원가 개선 방법
ㅇ공정,작업,설비 개선
ㅇ공정 및 작업 개선
2일차
09:00~17:00
원가 절감
활동 추진
ㅇ구매 원가 절감 추진 실행
ㅇ구매 원가 절감 워크숍
ㅇ스마트팩토리 구축
ㅇ원가 계산 전산화 사례
ㅇ원가 절감 추진 사례
[연간 일정]
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
1-2가산
듀얼
20-21대구
듀얼
1-2부산
듀얼
4-5가산
듀얼

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