워크런

집합·라이브

이러닝

우편원격교육

닫기
집합·라이브 닫기
경영자show
전략.기획show
인사.노무.총무show
재무.회계show
영업.마케팅show
무역.글로벌 Bizshow
리더십.계층show
퇴직.전직show
비즈니스.공통 역량show
스마트 워크(OA)show
4차 산업혁명show
R&D.트리즈show
품질show
공급 관리show
생산show
TPM.생산 기술show
KS.단체표준 인증show
민간인증show
ISO경영시스템show
안전직무show
국가품질상show
콘퍼런스show
국내외연수show
목표 원가 관리 및 원가 기획 실무
검색영역
이미지 집합 비환급 목표 원가 관리 및 원가 기획 실무
교육비
470,000원 / KSA회원사 420,000원 KSA회원사란?
KSA회원사는 연간회비를 납부하는 법인고객이며, 교육비 할인서비스가 적용됩니다.
※ KSA회원사 가입문의 : 02-6240-4552 KSA 회원사 서비스 자세히보기 닫기
학습자료
공문출력 시간표
학습기간

학습개요

신청하실 학습기간을 선택하세요.

연관과정

과정소개

학습목표

ㅇ원가 기획 활동을 통한 목표 원가 설정과 분석 실무에 적용
ㅇ목표 원가 결정 과정을 이해하여 원가를 구성하는 요소에 대한 분석 능력 습득
ㅇ실무 습득을 통해 지속적으로 원가 절감을 수행할 수 있는 역량 확보

학습대상

ㅇ설계·구매·자재·물류·SCM 실무 담당자
ㅇ제조, 영업, 제품 개발, 생산 실무 담당자

학습내용

모듈 세부 내용 일차
목표 원가
개요
ㅇ코스트 테이블의 활용
   - 의사 결정과 코스트
   - 목표 원가와 원가 절감
   - 원가 구성도
   - 비 원가 항목
1일차
09:00~17:00
요소별 목표
원가 계산
방법
ㅇ재료비의 개념과 재료비 계산
   - 재료비 분석 실습
ㅇ노무비의 개념과 노무비 계산
   - 직접 노무비·간접 노무비 분류
   - 임률 설정 방법 실습
   - 표준 시간 설정 방법 실습
ㅇ제조 경비 계산
   - 직접 경비·간접 경비 분류
   - 기계 경비율 설정 방법 실습
ㅇ일반 관리비와 이윤
원가 기획
실행
ㅇ원가 기획의 개념
   - 원가 기획의 활동
   - 목표 원가 설정 방법
   - 원가 기획의 실행
   - 원가 변동 이력 관리 방법
   - 선진 기업 원가 기획 사례(자동차,전자 업종)
2일차
09:00~17:00
목표 원가
달성 방법
ㅇ포트폴리오 분석
   - 목표 재료비 추구
   - 목표 가공비 추구
   - 원가 요소별 원가 절감 추진 방법
   - 원가 절감 체크 포인트 습득
[연간 일정]
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
21-22가산
듀얼
6-7가산
듀얼

[공급 관리] 카테고리 최다 클릭 과정

[공급 관리] 카테고리 만족도 높은 과정

교육신청
다운로드영역
결제영역
TOP

로그인

닫기