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이미지 집합 환급 팀장 리더십
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학습자료
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학습기간

학습개요

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연관과정

과정소개

강의 주요내용&특장점

 

학습목표

ㅇ 소통, 팀워크 관리, 성과 관리 등 팀장의 핵심 역량 개발
ㅇ 팀원 대상 동기 부여 및 코칭 스킬 습득

학습대상

ㅇ 팀장, 신임 팀장, 예비 팀장을 포함한 단위 조직 책임자
ㅇ 리더십의 필요를 느끼는 직장인

학습내용

모듈 세부 내용 일차
소통하는 팀제
  • 조직 환경과 리더십 이슈
  • 팀제와 한국형 팀제 이해
  • 드림팀(Dream Team)의 원칙?
1일차
09:00~18:00
우리팀의 효과성 진단
  • 우리팀 효과성 분석과 해결 방안
2일차
09:00~18:00
팀장이 갖추어야 할 리더십
  • 리더의 역할 및 리더십
  • 리더십 모델, 리더의 4요소 [진단] 나의 영향력과 리더십 유형
  • 열린 조직을 위한 소통 스킬
드림팀 만들기
  • 함께하는 조직 만들기 : 팀워크, 동기 부여, 성과중심 조직 분위기 [사례 연구] 최고의 드림팀 만들기
  • 오아시스 조직으로 변신 [진단] 현 조직 사막화 진단
  • 혁신하는 조직
  • 닮고 싶은 리더는 무엇일까? - 팀장의 자기 관리, 회복 탄력성 [실습] 리더십 과제
3일차
09:00~13:00
※ 차수별로 시작 및 종료 시간이 다를 수 있으니, 홈페이지에서 정확한 시간을 확인하시기 바랍니다.
연간 일정
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
21-23 가산 18-20 가산 22-24 가산 29-31 가산 24-26 가산
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