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팀장 역량마스터, 탁월한 리더들의 현장 매니징 기법(종합편) (교재포함)_2019
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이미지 이러닝 모바일 교재 팀장 역량마스터, 탁월한 리더들의 현장 매니징 기법(종합편) (교재포함)_2019
교육비
150,000원
학습시간
20시간
학습기간

학습개요

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과정소개

강좌소개

팀장 리더십은 기업 성장의 필수 요소이며, 갖추어야 할 가치이다. 팀장으로서 반드시 갖추어야 할 팀장의 역할부터 사람, 조직, 업무, 성과를 관리하여 미래기회를 창출하는 기업의 마에스트로로 거듭나라!

 

학습목표

1. 조직을 이끄는 팀장으로서의 마인드를 함양할 수 있다.
2. 일의 실행력을 높이는 업무관리와 기획이익을 창출하는 성과관리를 이룰 수 있다.
3. 구성원의 신뢰를 얻는 사람관리와 혁신을 창출하는 조직관리를 이룰 수 있다.

학습대상

- 기업체 팀장 진급 예정자
- 팀장급 관리자

학습내용

1. 팀장의 역할은 무엇인가?
2. 업무 시간을 치밀하게 관리하라
3. 문제해결은 성과를 창출한다
4. 몰입을 부르는 바람직한 의사결정을 하라
5. 효율적인 자원 관리는 구성원의 실행력을 높인다
6. 성과를 부르는 Win Win 협상을 만들어라
7. 일의 맥락을 짚는 Smart 업무관리를 하라
8. 혁신의 출발점, 변화를 관리하라
9. 발전적 방향으로 팀빌딩 전략을 수립하라
10. 회의를 주도하는 유능한 리더로 거듭나라
11. 조직의 민첩성을 강화하는 Agile적 접근을 하라
12. 업무 분배는 업무의 동기를 부여한다
13. 업무의 효율을 높이는 신뢰를 구축하라
14. 디테일한 코칭으로 성과를 높여라
15. 중립적 태도로 구성원의 갈등을 관리하라
16. 명확한 의사소통은 구성원의 공감을 산다
17. 목표를 명확히 설정하고 추진 계획을 세워라
18. 행동지표로 조직 구성원의 성과 과정을 관리하라
19. 구성원의 인정을 받는 성과 평가를 제시하라
20. 효과적 리스크 관리로 기획이익을 창출하라

학습방법

web 및 모바일 병행

교재정보

나는 인정받는 팀장이고 싶다, 완벽한 팀(2권) 교재명 나는 인정받는 팀장이고 싶다, 완벽한 팀(2권)
저자 김용현, 동종성 외 7명
출판사 플랜비디자인
출판일 1111.11.11
페이지 0

학습목차

  • 01.팀장의 역할은 무엇인가?
  • 02.업무 시간을 치밀하게 관리하라
  • 03.문제해결은 성과를 창출한다
  • 04.몰입을 부르는 바람직한 의사결정을 하라
  • 05.효율저인 자원 관리는 구성원의 실행력을 높인다
  • 06.성과를 부르는 Win Win 협상을 만들어라
  • 07.일의 맥락을 짚는 Smart 업무관리를 하라
  • 08.혁신의 출발점, 변화를 관리하라
  • 09.발전적 방향으로 팀빌딩 전략을 수립하라
  • 10.성과를 창출하는 팀워크를 형성하라
  • 11.조직의 민첩성을 강화하는 Agile적 접근을 하라
  • 12.업무 분배는 업무의 동기를 부여한다
  • 13.업무의 효율을 높이는 신뢰를 구축하라
  • 14.디테일한 코칭으로 성과를 높여라
  • 15.중립적 태도로 구성원의 갈등을 관리하라
  • 16.명확한 의사소통은 구성원의 공감을 산다
  • 17.목표를 명확히 설정하고 추진 계획을 세워라
  • 18.행동지표로 조직 구성원의 성과과정을 관리하라
  • 19.구성원의 인정을 받는 성과 평가를 제시하라
  • 20.효과적 리스크 관리로 기획이익을 창출하라

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