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경영핵심_승리와 성장을 위한 경영전략 10 스텝 (참고도서포함)
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이미지 이러닝 모바일 교재 경영핵심_승리와 성장을 위한 경영전략 10 스텝 (참고도서포함)
교육비
90,000원
학습시간
10시간
학습기간

학습개요

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과정소개

강좌소개


승리와 성장을 위한 사업전략을 가지고 있습니까?
조직의 경영전략은 신경쓰기 싫고, 나는 내 일만 잘하면 된다는 수동적인 생각을 갖고  계시진 않나요? 많은 직장인들이 자사의 경영전략에 대해 잘 모르고 업무를 진행합니다. 하지만 경영전략은 그 회사의 미션과 비전, 그리고 핵심가치를 한 방향으로 실현 가능하도록 하는 중요한 수단입니다. 조직원들은 자사의 경영전략을 알고 각자의 업무에서 한방향으로 나아가야 하며, 경쟁사와 다른 차별화된 경쟁전략에 대해 생각해 보아야 합니다. 본 과정은 경영전략의 이해부터 전략 수립 방법까지 임직원들이 알아야 할 핵심을 제시하였으며, 모든 임직원들이 조직의 승리와 성장을 위해 한 방향으로 전략을 수행할 수 있도록 합니다.

학습목표

1. 조직구성원 모두가 경영전략의 중요성을 알고, 자사의 전략에 맞게 한방향으로 업무를 진행할 수 있다.
2. 자사의 미션, 비전, 핵심가치가 행동으로 전환될 수 있는 경영전략을 수립할 수 있다.
3. 자사의 업무역량과 가차사슬에 부합하는 경쟁전략을 도출할 수 있다.
4. 회사의 전략을 실행하는데 필요한 역량을 증진시킬 수 있다.

학습대상

1. 성장과 발전을 고민하는 조직의 모든 임직원
2. 짧은 시간에 경영전략의 프로세스를 알고자 하는 임직원
3. 사업 목표달성을 위한 전략수립이 필요한 임직원

학습내용

1. [전략 이해] 전략의 시작은 이것부터!
2. [전략 이해] 우리 회사의 경쟁 전략은?
3. [거시환경분석] 비즈니스 환경을 이해하려면?
4. [산업환경분석] 우리 산업의 수익성은 미래에 어떻게 변할까?
5. [내부환경분석] 우리 회사의 경쟁력은?
6. [전략 수립] 비즈니스 모델의 가치 제안에 집중하라.
7. [전략 수립] 전략 수립은 어떻게 해야 하나?
8. [전략 실행] 전략은 왜 자꾸 실패할까?
9. [전략 실행] 성공적인 전략 실행을 위한 핵심 요소는?
10. [전략 평가] 전략을 제대로 평가 하려면?

학습방법

web 및 모바일 병행

교재정보

블루오션 시프트 교재명 블루오션 시프트
저자 김위찬, 르네 마보안
출판사 비즈니스북스
출판일 2017.12.30
페이지 472

학습목차

  • 01. 경영전략의 시작은 이것부터!
  • 02. 우리 회사의 경쟁 전략은?
  • 03. 비즈니스 환경을 이해하려면?
  • 04. 우리 산업의 수익성은 미래에 어떻게 변할까?
  • 05. 우리 회사의 경쟁력은?
  • 06. 비즈니스 모델의 가치 제안에 집중하라.
  • 07. 전략 수립은 어떻게 해야 하나?
  • 08. 전략은 왜 자꾸 실패할까?
  • 09. 성공적인 전략 실행을 위한 핵심 요소는?
  • 10. 전략을 제대로 평가 하려면?

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