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(우선지원대상)중간관리자 역량마스터, 성과를 리드하는 하이퍼포머로 거듭나라!
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이미지 이러닝 모바일 환급 (우선지원대상)중간관리자 역량마스터, 성과를 리드하는 하이퍼포머로 거듭나라!
교육비
71,100원
환급비
  • : 19,896원
  • : 39,793원
  • : 44,767원
학습시간
17시간
학습기간

학습개요

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과정소개

강좌소개

'기업의 허리'로서 조직의 완충역할을 하는 중간관리자의 성과창출 역량과 조직 관계관리 역량을 배양하라! 중간관리자로서의 마인드 함양과 조직의 변화와 혁신을 이끄는 성과리더로 거듭나라!

학습목표

1. 변화의 흐름을 앍고 혁신적인 중간관리자의 역할과 책임을 인식할 수 있다.
2. 최고의 성과를 창출시키기 위한 중간관리자의 핵심 업무 역량을 배양할 수 있다.
3. 상사를 서포트하고 부하 직원을 이끌어 성공적인 조직관계관리를 이룰 수 있다.

학습대상

- 기업체 과, 차장급 지원
- 입사 5년 차 이상 대리

학습내용

1. 성과리더로서의 마인드를 가져라
2. 자신은 변화시키고 강점을 발휘하는 셀프 코칭을 하라
3. Work smart를 지향하는 자기경영을 고민하라
4. 변화의 흐름을 파악하여 혁신을 리드하라
5. 개인과 조직의 목표를 한 방향으로 정렬하라
6. 목표 달성을 이루는 혁신적인 업무 실행을 계획하라
7. 성공의 동기를 부여하는 전략적 사고를 하라
8. 전체를 바라보는 업무의 추진력을 길러라
9. 상사의 Yes를 부르는 보고를 하라
10. 조직 내 성과관리 프로세스를 이해하라
11. 유연한 상황 이해를 통해 성과를 이끌어내라
12. 자신과 타인과의 관계를 인식하고 관리하라
13. 조직 내 소통의 가치를 공유하라
14. 팀워크와 팀 플레이에 집중하라
15. 효과적인 갈등관리로 조직의 경쟁력을 강화하라
16. 후배들의 성장을 촉진하는 리더로 거듭나라.

학습방법

web 및 모바일 병행

학습목차

  • 01.성과리더로서의 마인드를 가져라
  • 02.자신을 변화시키고 강점을 발휘하는 셀프 코칭을 하라
  • 03.Work smart를 지향하는 자기경영을 고민하라
  • 04.변화의 흐름을 파악하여 혁신을 리드하라
  • 05.개인과 조직의 목표를 한 방향으로 정렬하라
  • 06.목표 달성을 이루는 혁신적인 업무 실행을 계획하라
  • 07.성공의 동기를 부여하는 전략적 사고를 하라
  • 08.전체를 바라보는 업무의 추진력을 길러라
  • 09.상사의 YES를 부르는 보고를 하라
  • 10.조직 내 성과관리 프로세스를 이해하라
  • 11.유연한 상황 이해를 통해 성과를 이끌어내라
  • 12.타인과 타인과의 관계를 인식하고 관리하라
  • 13.조직 내 소통의 가치를 공유하라
  • 14.팀워크와 팀플레이에 집중하라
  • 15.효과적인 갈등관기로 조직의 경쟁력을 강화하라
  • 16.후배들의 성장을 촉진하는 리더로 거듭나라

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