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함께 크고 같이 걷는 상생의 리더십
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이미지 이러닝 모바일 환급 함께 크고 같이 걷는 상생의 리더십
교육비
90,000원
환급비
  • : 24,578원
  • : 49,156원
  • : 55,301원
학습시간
21시간
학습기간

학습개요

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과정소개

강좌소개

진정한 통합과 상생이 기업과 조직의 중요한 이슈로 부각되고 있으며, 지속성장이 가능한 영속기업으로 변화하기 위한 혁신의 노력은 그 어느 때보다 치열하게 이루어지고 있다. 이런 경영상황 속에서 상생과 변혁을 꾀하기 위해 기업 및 조직 구성원 모두가 발휘해야 할 리더십을 재정립할 필요가 있다.

학습목표

1. 환경 변화에 따른 경영 패러다임과 상생 매커니즘을 이해할 수 있다.
2. 조직 간 소통과 협력 및 공동의 목표 달성을 위해 리더가 가져야 할 리더십 스킬을 습득할 수 있다.
3. 조직 내 변혁을 이끌어내기 위한 신뢰구축 및 변화관리, 업무혁신, 가치 혁신 전략에 대해 설명할 수 있다.
4. 기업문화 혁신을 이루어내기 위해 필요한 가치경영, 시너지 경영, 기업의 지속가능 경영 전략에 대해 설명할 수 있다.

학습대상

- 상생 정책이 필요한 대기업에 근무하는 임직원 (대리급 이상)
- 대기업 파트너사에 근무하는 임직원 (관리자 및 임원)

학습내용

1. 환경변화에 따른 위기관리와 변화관리
2. 상생을 위한 Win Win 파트너십
3. 상생협력의 새로운 경영패러다임
4. 상생 메커니즘과 시장경제
5. 리더의 패러다임 변화와 전략적 대응
6. 효율성을 높이는 목표관리
7. 적극적 커뮤니케이션 스킬
8. 상생을 위한 갈등관리
9. 상생을 위한 임파워먼트 조직
10. 성과지향의 코칭과 피드백
11. 경쟁력 강화를 위한 팀 협력체계 구축
12. 상생하는 생산적 업무혁신
13. 신뢰형성을 위한 신뢰구축전략
14. 상생을 위한 가치혁신
15. 상생리더를 위한 변화관리 전략
16. 기업문화와 조직변화
17. 상생파트너 가치경영
18. 다양성의 경영과 시너지
19. 기업의 핵심가치와 영속기업
20. 기업의 지속가능경영을 위한 전략

학습방법

web 및 모바일 병행

학습목차

  • 01.환경변화에 따른 위기관리와 변화관리
  • 02.상생을 위한 Win Win 파트너십
  • 03.상생협력의 새로운 경영패러다임
  • 04.상생 메커니즘과 시장경제
  • 05.리더의 패러다임 변화와 전략적 대응
  • 06.효율성을 높이는 목표관리
  • 07.적극적 커뮤니케이션 스킬
  • 08.상생을 위한 갈등관리
  • 09.상생을 위한 임파워먼트 조직
  • 10.성과지향의 코칭과 피드백
  • 11.경쟁력 강화를 위한 팀 협력체계 구축
  • 12.상생하는 생산적 업무혁신
  • 13.신뢰형성을 위한 신뢰구축전략
  • 14.상생을 위한 가치혁신
  • 15.상생리더를 위한 변화관리 전략
  • 16.기업문화와 조직변화
  • 17.상생파트너 가치경영
  • 18.다양성의 경영과 시너지
  • 19.기업의 핵심가치와 영속기업
  • 20.기업의 지속가능경영을 위한 전략

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