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Smart 구매관리 기법, 원가절감 1등 기업의 노하우를 찾아라!
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이미지 이러닝 모바일 환급 Smart 구매관리 기법, 원가절감 1등 기업의 노하우를 찾아라!
교육비
110,000원
환급비
  • : 16,156원
  • : 32,313원
  • : 36,352원
학습시간
17시간
학습기간

학습개요

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과정소개

강좌소개

기업은 신제품이나 새로운 서비스를 개발해서 고객에게 판매해서 수익을 얻는다. 이때 최종판매가격에 대비해서 가장 비용이 많이 드는 부분이 바로 부품, 자재, 원재료, 가공품, 반제품들의 구매이다. 이 구매를 잘 하면 기업체가 가장 많은 이익을 낼 수 있다는 관점에서 글로벌 선두기업들이 구매관리를 최고경영의 핵심으로 보고 구매관리에 집중하고 있다. 본 과정은 구매의 중요성을 인식하고, 지속적인 구매 전략, 추진을 위해 현대 구매관리에 대한 개념과 이론을 제시하고 있다.

학습목표

- 구매관리의 전반적인 이해를 통해 회사에 적절한 구매관리 시스템을 설계하고 운용할 수 있다.
- 구매관리의 개념을 이해하고 효과적인 구매관리 방법과 중요성에 대해 설명할 수 있다.
- 자재 및 공급업체의 관리, 재고 및 생산관리 시스템의 활용 방법에 대해 이해하고 적절한 구매관리 전략을 세울 수 있다.

학습대상

- 원가 및 자재 관련 부서, 구매 관련 부서에 근무하는 직장인(사원~관리자급)
- 구매관리에 관심이 있는 직장인 및 수익 창출을 고민하는 직장인 (전 사원)

학습내용

1차시 구매관리의 기본개념
2차시 구매수요예측의 정의 및 정성적 예측기법
3차시 구매수요예측의 정량적 예측기법 및 예측기법의 선정
4차시 자재관리를 위한 자재소요량계획
5차시 기업의 통합 정보시스템, 전사적자원관리
6차시 판매가격관리에 적합한 전략적 구매원가관리
7차시 구매조달관리 및 공급업체 선정
8차시 구매조달관리기법 및 검수출고관리
9차시 전략적 구매를 위한 공급자관계관리
10차시 상호 이득을 위한 구매협상
11차시 재고관리의 개념 및 독립수요의 재고관리
12차시 재고 관련 의사결정을 위한 재고관리모형
13차시 재고관리시스템을 운영하는 방법
14차시 낭비를 최소화하기 위한 적시생산시스템
15차시 구매와 개발의 공유적 협업과 공급사슬관리
16차시 정보기술을 통한 구매와 개발의 협업

학습방법

web 및 모바일 병행

학습목차

  • 01.구매관리의 기본개념
  • 02.구매수요예측의 정의 및 정성적 예측기법
  • 03.구매수요예측의 정량적 예측기법 및 예측기법의 선정
  • 04.자재관리를 위한 자재소요량계획
  • 05.기업의 통합 정보시스템, 전사적자원관리
  • 06.판매가격관리에 적합한 전략적 구매원가관리
  • 07.구매조달관리 및 공급업체 선정
  • 08.구매조달관리기법 및 검수출고관리
  • 09.전략적 구매를 위한 공급자관계관리
  • 10.상호 이득을 위한 구매협상
  • 11.재고관리의 개념 및 독립수요의 재고관리
  • 12.재고 관련 의사결정을 위한 재고관리모형
  • 13.재고관리시스템을 운영하는 방법
  • 14.낭비를 최소화하기 위한 적시생산시스템
  • 15.구매와 개발의 공유적 협업과 공급사슬관리
  • 16.정보기술을 통한 구매와 개발의 협업

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