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전략적 성과지표 설계와 평가보상시스템 실무
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이미지 이러닝 모바일 전략적 성과지표 설계와 평가보상시스템 실무
교육비
80,000원
학습시간
16시간
학습기간

학습개요

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과정소개

강좌소개

 최근 많은 기업에서 성과측정 시스템 도입의 필요성은 인식하고 있으나, 제대로 된 시스템이 정착된 경우는 보기 드뭅니다. 이에 본 과정에서는 기업이 당면한 현장의 문제점을 분석하고, 이에 대한 모범답안을 찾아봄으로써 현장의 직무성과창출에 대한 직접적인 해결책을 모색할 수 있도록 그 방향을 제시하고 있습니다. 본 과정을 통해 성과관리 시스템을 설계할 수 있는 능력과 목표설정 및 평가제도 구축능력, 직무에 따른 성과측정 제도 수립 및 기준 설정 능력을 배양하고자 합니다.

학습목표

1. 성과관리 시스템 설계를 통해 성과측정 방법을 이해할 수 있다.
2. 성과지표 및 기준을 직접 설계할 수 있다.
3. 집단평가와 개인평가를 설계할 수 있다.
4. 성과측정과 성과평가에 따른 보상시스템을 설계할 수 있다.
5. 성과관리시스템 구축 사례를 통한 평가 및 피드백 방법을 습득할 수 있다.

학습대상

1. 인사, 급여, 관리, 평가, 총무, 기획부문 부서장 및 실무자
2. 성과 및 보상부문 실무자
3. 인력양성 분야 실무자 및 책임자

학습방법

web 및 모바일 병행

학습목차

  • 01.바람직한 인력관리 시스템 전개방향
  • 02.성과관리 시스템을 위한 인력개발
  • 03.성과관리 시스템 도입방안
  • 04.BSC 측정 지표와 업무측정 지표
  • 05.성과측정 지표(KPI) 설계 기준과 조건
  • 06.MBO 도입과 성공조건
  • 07.목표달성 역량강화
  • 08.평가(절대ㆍ상대) 설정기준과 방향
  • 09.성적평가 실행방법
  • 10.업적평가 실행방법
  • 11.태도평가와 능력(역량)평가 실행방법
  • 12.평가비중 설정과 평가자 훈련
  • 13.바람직한 임금곡선과 능력곡선의 조화
  • 14.역량평가 설계방법
  • 15.성과급 재원설계 및 배분방법
  • 16.성과평가제도 도입사례 및 총정리

수강후기

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