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이미지 집합 환급(일정별로 다름) 리더십 역량 개발
교육비
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KSA회원사는 연간회비를 납부하는 법인고객이며, 교육비 할인서비스가 적용됩니다.
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학습자료
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학습기간

학습개요

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연관과정

과정소개

학습목표

ㅇ4차 산업혁명 시대 리더의 사명과 역할 재정립
ㅇ조직과 개인 목표 달성을 위한 효율적 조직 관리 역량 개발
ㅇ리더의 관리 영역별 핵심 리더십 역량 향상

학습대상

ㅇ대리 이상 관리자, 프로젝트팀 및 TFT 팀장 등
ㅇ리더십 역량 개발을 원하는 실무자

학습내용

모듈 세부 내용 일차
기업과
리더십
ㅇ4차 산업혁명과 변화
ㅇ경쟁력 있는 기업 문화 만들기
   [진단] 리더의 역량
ㅇ경력 개발과 하프 타임
1일차
서울
14:00~18:00
지부
10:00~17:00
리더십 개발:
일(업무)관리
ㅇ조직의 발달 단계별 리더십
ㅇ효과적인 조직 만드는 법
ㅇ목표 달성 계획 수립
ㅇ목표 관리 및 성과 관리
2일차
서울
09:00~18:00
지부
09:00~17:00
리더십 개발:
사람관리 (1)
ㅇ알아보자, 5G세대
ㅇ개인의 성격과 행동 특성
   [실습] 개인 유형별 관계 개선 방안 수립
ㅇ코칭의 5대 스킬
리더십 개발:
사람관리 (2)
ㅇ대인 관계 장애 요인
ㅇ커뮤니케이션 4대 스킬
   [사례] 세 친구 이야기
ㅇ갈등 관리 4대 스킬
3일차
서울
09:00~18:00
지부
09:00~17:00
리더십 개발:
모니터링과
평가
ㅇ모니터링 방법
ㅇ모니터링 계획 수립 시 고려사항
   [실습] 인정과 칭찬 피드백
ㅇ성과 개선을 위한 피드백 방법
ㅇ성과 부진자 관리 방안
[연간 일정]
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
24-26가산
듀얼
24-26대구
듀얼
12-14수원
듀얼
26-28가산
듀얼
16-18대전
듀얼
25-27가산
듀얼
20-22가산
듀얼
15-17부산
듀얼
8-10가산
듀얼

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