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학습자료
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학습개요

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연관과정

과정소개

학습목표

ㅇ일 잘하는 즐거운 일터를 만들기 위한 리더의 핵심 가치 정립
ㅇ성과 몰입을 이끄는 일하는 방식 개선 3원칙 이해 및 업무 적용력 강화

학습대상

ㅇ리더, 변화 관리자
ㅇ조직 변화 관리에 관심있는 모든 직원

학습내용

모듈 세부 내용 일차
성과 몰입을
통한 생산성
제고
ㅇ근로 시간 단축 시대, 성과 몰입을 통해 생산성을 높이자
ㅇ업무와 성과에 몰입하지 못하는 기업 환경
   - 즐거운 직원, 어려운 회사, 괴로운 리더
ㅇ리더가 반드시 알아야 할 무기 ‘성과 몰입을 위한 일하는 방식 개선 3원칙’
1일차
09:30~17:30
1원칙
Work Diet
적극적 몰입
ㅇ1원칙 : 불필요한 업무를 제거하고 본질에 집중하라
   [토의] 근로 시간 단축을 지키면서 생산성을 높이려면?
ㅇ생산성을 높이는 두 가지 방법
ㅇ워크스마트를 통한 적극적 몰입의 필요성
   [사례연구] 리더가 반드시 알고 적용해야 할 Work Diet
2원칙
Work Value
가치적 몰입
ㅇ2원칙 : 적극적 몰입을 넘어 가치적 몰입이 필요하다
   [토의] 강한 팀의 특징은?
ㅇ분명한 목적, 최선의 노력에도 성과가 안 나는 이유
ㅇ리더가 실행할 3가지 툴
3원칙
Work Rule
일상적 몰입
ㅇ3원칙 : 업무의 구체적 영역에서 그라운드룰을 정하고 지키게 하라
ㅇ청년세대 특성은? 일하면서 직원 간 갈등 줄이려면?
ㅇ설득하지 말고 Ground Rule 정해 함께 지킨다
   - 회의와 보고, 소통과 협력, 몰입과 근태
리더의 역할 ㅇ리더의 가장 중요한 역할: 심리적 안정감을 주는 환경 조성
   [Action Planning] 일하는 방식 개선 실천 방안 수립
[연간 일정]
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
23 가산 24 가산

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