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이미지 집합 비환급 협업 리더십
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연관과정

과정소개

학습목표

ㅇ공유와 융복합 시대에 필요한 협업 리더십의 의미와 중요성 이해
ㅇ조직 내외 효과적 협업 관리를 위한 신뢰 구축, 의사 결정, 갈등 관리, 관계 유지 스킬을 체득하여 활용

학습대상

ㅇ조직의 리더, 책임자, 팀장, 현장 책임자, 프로젝트 매니저
ㅇ타 부서, 고객사 등과의 조직 내외 협업 업무 실무자

학습내용

모듈 세부 내용 일차
협업과
공유의 시대
ㅇ4차 산업혁명 시대에 요구되는 리더십
   [사례 연구] 협업과 공유
   [게임] 협업 체험 게임을 통한 협업과 공유 마인드
1일차
14:00~18:00
신뢰
구축을 통한
협업 관계 맺기
ㅇ신뢰 구축과 협업 관계 맺기
   - 신뢰 구축, 파괴, 회복과 유지
   - 이해 관계자 평가(영향력 다이어그램)
   - 협력 관계 형성 방안 4가지
2일차
09:00~18:00
협업을 위한
소통과
의사 결정
ㅇ효과적인 의사 소통 스킬:
   - 주파수 맞추기/ 경청/ 질문/ 피드백/설득
ㅇ협력적 의사 결정 프로세스
   [실습] 협력적 의사 결정 연습
갈등 관리와
관계 유지
ㅇ갈등 관리와 관계 유지
   - 갈등과 조직 성과의 관계
   [실습] 비즈니스 조직의 갈등 형태와 갈등 관리 전략
ㅇ조직 내부에서 벽 허물기
   [사례 연구] 조직 내 수직, 수평 간 벽과 걸림돌 찾기, 내부 협조 받아내기
2일차
09:00~18:00
협업
적용 사례
   [실습] 나의 업무 흐름도(워크 웹)과 협조점 관리
[연간 일정]
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
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