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학습자료
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학습기간

학습개요

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연관과정

과정소개

학습목표

ㅇ조직에서 필요로 하는 신입 사원의 역할과 핵심 업무 역량 개발
ㅇ대인 관계와 의사 소통 역량 함양으로 업무 추진에 필요한 기본 역량 습득

학습대상

ㅇ입사 2년 미만의 신입 사원, 사회 생활을 시작하는 초급 사원

학습내용

모듈 세부 내용 일차
신입 사원으로
New Start!
ㅇ(그룹워크) 조직에서 원하는 신입 사원이란?
ㅇ일의 의미: 일의 가치를 Redesign 하라!
ㅇ주도적인 사람들은 무엇이 다른가?
총3일, 24H
09:00~18:00
나만의 신입 사원
페르소나 만들기!
ㅇ신입 사원으로서의 이미지 메이킹, "첫 인상이 중요하다."
   - 올바른 용모와 복장, 호감가는 표정
ㅇ비즈니스 매너
   - 비즈니스 매너의 기본 "인사","명함" 주고 받기
   - 보이지 않는 매너, "전화 매너", "이메일 매너"
조직 생활
성공을 부르는
직장에서의
대인 관계
ㅇ직장 내 인간 관계의 중요성
   [그룹/개인 워크] 다름에 대한 이해
   - 사람의 성격 유형 진단
   [그룹 워크] 조직 내 원활한 소통을 위한 유형별 커뮤니케이션 전략
기업 경영과
조직 이해
ㅇ기업의 목적과 고객에 대한 이해
ㅇ기업 경영 활동의 구성요소와 운영 원리
ㅇ조직의 핵심 가치, 비전 이해하기
ㅇ경영 전략의 기본 틀 : 사업 계획과 목표의 이해
인정받는
신입 사원의
문서 기획/작성
노하우
ㅇ기획의 구조와 유형, 프로세스
   - 구조화를 위한 스토리 라인
ㅇ문서 작성하기
   - 문서 부문별 작성 요령
   [사례 공유] Worst vs Best 문서
마음을
움직이는
비즈니스
커뮤니케이션
ㅇ조직 내 커뮤니케이션의 유형
ㅇ보고 프로세스별 주요 활동 및 체크리스트 : 보고 준비 4단계
ㅇ상사가 좋아하는 구두 보고의 흐름과 원칙
ㅇ상대방의 의도를 파악하는 다양한 질문 기법
ㅇ공감을 만드는 커뮤니케이션 화법
   - 적극적 경청과 공감적 경청
똑부러지는
신입 사원의
자기 경영
ㅇ일을 더 잘하기 위한 8가지 원리
ㅇ효과적 시간 관리 기법
   [Action Planning] 개인 경쟁력 강화를 위한 전략
[연간 일정]
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
24-26가산
듀얼
5-7가산
듀얼
23-25가산
듀얼
13-15가산
듀얼

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