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연관과정

과정소개

강의 주요내용&특장점

 

학습목표

ㅇ일 관리 및 관계 관리의 핵심 역량 강화
ㅇ기업 경영 흐름의 이해를 통한 조직 성과 창출

학습대상

ㅇ사원, 주임, 대리를 포함한 입사 2~6년차 실무자
ㅇ사원에게 요구되는 핵심 역량을 개발하고자 하는 실무자

학습내용

모듈 세부 내용 일차
자기 개발
리더의
역할과 역량
ㅇ사원의 역할과 핵심 역량
   [진단] 팀워크와 팔로어십
1일차
09:00~18:00
자기 개발
리더의 관계
관리
   [게임] 게임으로 배우는 소통의 중요성
ㅇ인간 관계 유형별 특징과 소통 전략
   [진단] 나의 인간 관계 유형
자기 개발
리더의
업무 관리
ㅇ업무 수행 관리와 업무 우선 순위 수립
   [사례 연구] 사례로 배우는 시간 관리 노하우
ㅇ자기 개발 리더가 되기 위한 시간 관리
   [실습] 나의 시간 관리 전략 수립
2일차
09:00~18:00
게임을 통한
조직의 이해와
리더십 실행
   [게임] 게임으로 배우는 성과의 개념 이해
ㅇ기업 경영의 흐름과 조직의 이해
   [게임] 조직 경영 시뮬레이션 게임 및 피드백
ㅇ자기 개발 리더 액션 플랜 수립
[연간 일정]
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
8-9가산
듀얼
7-8가산
듀얼
7-8가산
듀얼

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