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이미지 집합 환급(일정별로 다름) 관리자 역량 개발
교육비
480,000원 / KSA회원사 450,000원 KSA회원사란?
KSA회원사는 연간회비를 납부하는 법인고객이며, 교육비 할인서비스가 적용됩니다.
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연관과정

과정소개

강의 주요내용&특장점


 

학습목표

ㅇ관리자의 역할과 책임 이해
ㅇ구성원 육성의 정석 학습
ㅇ효율적인 업무 관리 방법 습득을 통한 조직성과 기여

학습대상

ㅇ팀장, 예비 관리자, 현장 감독자 등 관리자
ㅇ리더에게 필요한 핵심 역량을 개발하고자 하는 관리자

학습내용

모듈 세부 내용 일차
‘관리’의
이해
ㅇ관리의 이해 : 관리의 구조
ㅇ관리자로서 당면한 문제
ㅇ효과적인 문제 해결 방법
ㅇ업무 관리와 구성원 관리
1일차
09:00~18:00
관리자
역할과
책임
ㅇ관리자로서의 역할과 책임
ㅇ조직의 요구사항과 부하의 욕구 조정
   [사례 연구] 관리자 역할
ㅇ관리자 태도의 종류와 이해
업무 관리 ㅇ업무 계획 수립의 의미
ㅇ업무 분배 및 지시 방법
ㅇ효과적인 업무 피드백
   [사례 연구] 업무 관리
2일차
09:00~18:00
사람 관계 관리 ㅇ조직의 구성 요소
ㅇ부하의 동기 부여 방법 : 직무 충실
ㅇOJT를 통한 육성
ㅇ열정적 조직과 사람의 특성
ㅇ조직 관리 계획서 작성
[연간 일정]
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
22-23가산
듀얼
17-18부산
듀얼
14-15가산
듀얼
6-7가산
듀얼
18-19듀얼
듀얼

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