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사업계획 수립 및 예산 편성 수립 실무
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이미지 집합 비환급 사업계획 수립 및 예산 편성 수립 실무
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학습자료
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학습기간

학습개요

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연관과정

과정소개

학습목표

ㅇ경영 전략 로드맵 이해 및 사업계획 전반적 프로세스 이해
ㅇ종합 예산 편성 수립 및 업적 평가에 대한 학습을 통해 사업 계획 능력과 KPI 개발 능력 제고

학습대상

ㅇ경영자, 기획, 전략, 경영, 회계 담당 실무자
ㅇ신사업, 프로젝트, 예산 담당 실무자

학습내용

모듈 세부 내용 일차
환경 분석과
목표
ㅇ 사전 역량 진단
ㅇ 경영 전략 Road map
ㅇ 환경 분석(외부, 내부)
ㅇ 미션 및 비전
ㅇ SWOT 분석
ㅇ 경영 목적 및 목표 수립
1일차
09:30~17:30
경영 전략 및
실행 계획
ㅇ 중장기 경영 전략
ㅇ 전사 경영 전략(M&A, PPM, 제휴 등)
ㅇ 사업부 전략(원가 우위, 집중화, 차별화)
ㅇ 기능별 전략(영업, 제조, 구매, 기타)
ㅇ 연간 실행 계획
ㅇ 방침 관리 전개도(지침, 목표, 실행)
2일차
09:30~17:30
예산 편성

업적 평가
ㅇ 종합 예산 편성(B/S, I/S, C/F)
ㅇ 부문별 예산(자본, 자금, 손익)
ㅇ 손익 예산(영업-제조-구매-기타)
ㅇ 예산 관리(조직, 편성, 운영, 통제, 분석)
ㅇ 사업 계획 확정 및 발표
ㅇ BSC 및 KPI
3일차
09:30~17:30
[연간 일정]
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
8-10가산
듀얼
11-13가산
듀얼

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