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분임조/제안 추진자 양성
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이미지 집합 비환급 분임조/제안 추진자 양성
교육비
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학습자료
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학습기간

학습개요

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연관과정

과정소개

학습목표

ㅇ기업의 분임조와 제안 활동 추진 방법론을 이론과 실습을 통해 습득
ㅇ사내 분임조 및 제안 활동을 설계하고 추진할 수 있는 능력 배양
ㅇ사내 개선 활동에 대한 추진 사무국 역할을 효과적으로 수행

학습대상

ㅇ품질 분임조 추진 사무국 요원
ㅇ분임조 추진 리더/분임조 지도사원
ㅇ제안 추진 사무국 요원
ㅇ제안 추진 리더/제안 지도사원

학습내용

모듈 세부 내용 일차
품질 경영과
분임조
ㅇ품질과 품질 경영의 의미
ㅇ품질 분임조 활동의 이해
ㅇ품질 분임조 추진 조직 및 역할
   [실습] 품질 분임조 활동 수준 평가
ㅇ품질 분임조 운영
   [실습] 연도 분임조 추진 계획 수립
1일차
09:00~17:00
분임조
활성화 및
제안 제도 운영
ㅇ품질 분임조 활성화
ㅇ제안 제도의 설계와 운영
   [실습] 제안 평가서 설계
2일차
09:00~17:00
제안 활동
활성화
ㅇ제안 심사 실무
ㅇ제안 활동 활성화
   [실습] 제안 활동 추진 로드맵 작성
[연간 일정]
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
25-26가산
듀얼
27-28가산
듀얼
28-29가산
듀얼

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