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학습자료
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학습기간

학습개요

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연관과정

과정소개

학습목표

ㅇ리스크 관리를 위한 분석 및 대응 절차와 기법 습득
ㅇ리스크 관리 사례와 실습을 통한 실무 응용 능력 강화
ㅇ조직의 신규 사업 및 프로젝트의 성공을 위한 리스크 관리에 활용

학습대상

ㅇ신규 사업 기획 및 관리자, 프로젝트 관리자, 경영 기획 및 전략 관련 담당자 및 임원, 중소기업 경영자

학습내용

모듈 세부 내용 일차
리스크 관리의
시대적 인식
ㅇ리스크 및 리스크 관리 개념
ㅇ리스크에 대한 인식 전환
ㅇ리스크 관리 사례
ㅇ리스크와 인간적 요인
ㅇ리스크 인지 능력
1일차
09:00~17:00
리스크 관리
절차와 기법
ㅇ리스크 관리 기법
ㅇ리스크 관리 절차
ㅇ일반 관리 기법의 리스크 관리 적용
ㅇ리스크 분석과 평가 기법
PMBOK의
리스크 관리
실무 적용
ㅇ리스크 관리 계획 수립
ㅇ리스크 식별
ㅇ리스크 분석
ㅇ리스크 대응 계획 수립
ㅇ리스크 실행 및 감시
리스크 관리
방법론 사례
ㅇ리스크 한계 정의
ㅇ리스크 식별 및 계량화
ㅇ리스크 대응 결정
ㅇ리스크 감시 및 변경 관리
ㅇ리스크 종료
2일차
09:00~17:00
리스크
커뮤니케이션과
위기 관리
ㅇ위기 관리의 개념
ㅇ위기 관리와 커뮤니케이션
ㅇ위기 관리 단계 및 통제의 법칙
ㅇ리스크 분석과 관리를 위한 툴
[연간 일정]
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
14-15가산
듀얼
29-30가산
듀얼

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