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학습자료
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학습기간

학습개요

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과정소개

학습목표

ㅇ구매 전략 수립 및 혁신 단계에서 고려해야 할 핵심 분야를 이해하고, 우수 사례를 학습함으로써 구매 리더로서의 역량을 강화

학습대상

ㅇ구매·자재·물류·SCM 실무 담당자

학습내용

모듈 세부 내용 일차
물품 특성
분석 및 소싱
그룹 설계
ㅇ물품 분류 체계 수립
ㅇ소싱 그룹 설계 및 실행
ㅇ물품 특성 분석 및 공급사 평가 체계 설계
1일차
09:00~17:00
구매 조직
및 역량
ㅇ구매 조직 최적화 방안
ㅇ구매 기본 역량 강화
구매 프로세스 및
규정·지침·약관 분석
ㅇ구매 프로세스 최적화
ㅇ구매 규정, 지침 및 약관 분석
2일차
09:00~17:00
구매 시스템
및 가시화
ㅇ구매 시스템 구축
ㅇ구매 정보 가시화
[연간 일정]
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
14-15가산
라이브
2-3가산
라이브

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