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이미지 집합 비환급 SCM 전략 수립 이해
교육비
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학습자료
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학습기간

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연관과정

과정소개

강의 주요내용&특장점


 

학습목표

ㅇSCM 전략 수립을 위한 업무 이해도 강화
ㅇ공급망 부가가치와 대외 구매 프로세스 학습
ㅇ공급망 조직 인프라 구축과 전략 활동 조건 학습

학습대상

ㅇ구매·자재·물류·SCM 실무 담당자

학습내용

모듈 세부 내용 일차
공급망
부가가치
ㅇ구매 공급망 정의와 지출 범주
ㅇ구매 공급망 부가가치 원천 분석
ㅇ구매 공급망 이해 괸계자 정의
1일차
09:00~17:00
대외 구매
과정
ㅇ대외 구매 프로세스
ㅇ주요 단계별 핵심 내용
ㅇ전자 시스템을 통한 대외 구매
공급망 조직
인프라
ㅇSCM 전략 수립과 조직 구조
ㅇ조직적 정책과 절차 및 영향력 분석
ㅇSM 관련 IT 시스템
2일차
09:00~17:00
SCM 전략과
활동 조건
ㅇ경제적·산업적 요소
ㅇSCM 역할에 대한 공적·사적 영향 분석
ㅇSCM 전략 수립 방안
ㅇ타 부서 연계 방안
[연간 일정]
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월

10-11가산

라이브 

12-13가산

라이브 

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