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학습자료
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학습기간

학습개요

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연관과정

과정소개

학습목표

ㅇ공급망 기본 이론과 기법에 대한 학습
ㅇ공급망 전략과 혁신을 위한 개념 및 구현 방안 학습
ㅇ공급망 위험 관리와 지속 가능성에 대한 학습과 업무 활용

학습대상

ㅇ구매·자재·물류·SCM 실무 담당자

학습내용

모듈 세부 내용 일차
공급망 관리
개요
ㅇ공급망 관리 개념
ㅇ재고의 역할과 의미
ㅇ채찍 효과와 정보의 가치
ㅇ공급망과 IT
1일차
09:00~17:00
공급망 통합
계획과 조정
ㅇ수요의 불확실성과 공급량 결정
ㅇ공급망 의사 결정의 조정과 계약
ㅇ공급망 전략과 구현
ㅇ공급망 관리를 고려한 제품 설계
공급망
파트너 관계
관리
ㅇ공급자 관계 관리
ㅇ수요 관리와 예측
ㅇ공급망 네트워크 관리
ㅇ운송과 창고 관리
2일차
09:00~17:00
공급망
위험 관리와
지속 가능성
ㅇ공급망 위험 관리 체계
ㅇ공급망의 유연성과 위험 관리
ㅇ지속 가능성과 공급 사슬 관리
[연간 일정]
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
4-5가산
라이브
6-7가산
라이브
8-9가산
라이브
15-16가산
라이브

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