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학습자료
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학습기간

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연관과정

과정소개

강의 주요내용&특장점

 

학습목표

ㅇ원가 관리 실무 관리자로서 갖추어야 할 필수 원가 분석 능력을 학습하여 실무에 적용
ㅇ생산 원가 절감과 개선을 위한 대상 원가 요소를 분석하여 실무에 적용
ㅇ구매 견적 원가를 지속적으로 관리할 수 있는 원가 관리 역량 발휘

학습대상

ㅇ구매·자재·물류·SCM 실무 담당자
ㅇ영업, 제품 개발, 생산 실무 담당자

학습내용

모듈 세부 내용 일차
원가와
재무제표
ㅇ 자산 흐름과 원가 발생의 원천 이해
ㅇ 재무제표 구조 및 해석
ㅇ 원가 요소에 대한 이해
ㅇ 손익 분기점 관리 방법 이해
1일차
09:00~17:00
제품 원가 계산
이해
ㅇ 제품 가격 결정 방법
ㅇ 제품 원가 계산 및 분석 LOGIC 이해
ㅇ 제품 원가 계산 체계 구축
ㅇ 제품 원가 관리의 중요성
요소별 제품
원가 계산 방법
ㅇ재료비의 개념 및 재료비 계산
ㅇ노무비의 개념 및 노무비 계산
ㅇ제조 경비 계산
요소별 제품
원가 계산 방법
ㅇ일반 관리비의 개념 및 산정 방법
ㅇ재료 관리비의 개념 및 산정 방법
ㅇ이윤의 개념 및 산정 방법
ㅇ제품 원가 계산 실습
2일차
09:00~17:00
코스트 테이블
작성 및 전산화
ㅇ엑셀을 이용한 코스트 테이블의 작성 실습
   - 코스트 테이블의 전산화 방법
   - 코스트 테이블의 작성 전산화 DB 양식 설계
   - 코스트 테이블 사례 연구
원가 절감
추진 방법
ㅇ포트폴리오 분석
ㅇ이상 목표 재료비
ㅇ이상 목표 가공비
ㅇ요소별 원가 절감 추진 방법
ㅇ원가 절감 체크 포인트 습득
[연간 일정]
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
29-30가산
라이브
25-26가산
라이브
18-19부산
듀얼

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