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제조 혁신을 위한 현장 관리자 스킬 향상
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이미지 집합 환급(일정별로 다름) 제조 혁신을 위한 현장 관리자 스킬 향상
교육비
530,000원 / KSA회원사 490,000원 KSA회원사란?
KSA회원사는 연간회비를 납부하는 법인고객이며, 교육비 할인서비스가 적용됩니다.
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학습자료
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학습기간

학습개요

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연관과정

과정소개

학습목표

ㅇ현장 관리자에게 필요한 기본 소양을 익히고 현장의 낭비 개선 방법 이해
ㅇ낭비 개선, 설비 관리, 자주 보전 등을 성공적으로 주도할 수 있는 혁신 리더십 함양

학습대상

ㅇ현장 책임자(조장·직반장), 생산 관리 담당자

학습내용

모듈 세부 내용 일차
현장 관리자의
임무와 역할
ㅇ현장에 부는 변화의 바람
ㅇ새로운 시대의 관리자
ㅇ생산 리더십
ㅇ커뮤니케이션과 인간 관계
1일차
서울
14:00~18:00
지부
10:00~17:00
제조 현장의
공정 관리
ㅇ생산 현장의 문제점 분석
ㅇ공정 개선을 위한 대책 수립
ㅇ공정 개선의 성과와 평가
2일차
서울
09:00~17:00
지부
10:00~17:00
현장 체질의
강화
ㅇ5S와 눈으로 보는 관리
ㅇ설비 효율 향상을 위한 TPM 활동
3일차
서울
09:00~17:00
지부
10:00~17:00
3현주의와
개선 활동
ㅇ현장의 낭비 개선 사상
ㅇ고객 만족을 위한 품질 개선
ㅇ원가 절감 활동
   [사례 연구] 개선 활동 사례
[연간 일정]
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
29-31부산 2-4가산라이브
1-3가산라이브 10-12가산라이브

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