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이미지 집합 환급(일정별로 다름) 생산 계획 수립 및 진도 관리
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연관과정

과정소개

강의 주요내용&특장점


 

학습목표

ㅇ기업 이익 극대화를 위한 생산 전략과 계획의 중요성 이해
ㅇ장기적인 수요 변화에 따른 생산 능력을 결정하고 생산 계획을 수립하는 능력 배양
ㅇ제조 환경별 생산 통제 전략을 이해하여 의사 결정에 반영
ㅇ공정·재고·품질·설비·원가·관리 프로세스를 체계적으로 파악할 수 있는 분석적 사고 능력 배양

학습대상

ㅇ생산 계획, 생산 관리, 생산 기술, 공정 관리, 자재 관리 담당자

학습내용

모듈 세부 내용 일차
생산 전략과
제조 환경
ㅇ기업 환경 변화와 생산 전략
ㅇ제조 및 수요 관리 프로세스
1일차
서울
09:00~17:00
생산 계획
수립
ㅇ총괄 생산 계획 수립
ㅇ제품 재고 계획 수립
ㅇ생산 능력 분석
ㅇ일정 계획 수립
생산 통제와
진도 관리
ㅇ생산 통제 개요
ㅇ제조 환경별 생산 통제 전략
ㅇ진도 관리 활동
2일차
서울
09:00~17:00
업무
프로세스와
생산 통제
ㅇ일정 계획 프로세스
ㅇ공정 관리 프로세스
ㅇ재고 관리 프로세스
ㅇ품질 관리 프로세스
ㅇ설비·원가 관리 프로세스
ㅇ생산 통제와 정보 시스템
3일차
서울
09:00~13:00
[연간 일정]
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
22-24가산
듀얼
25-27가산
라이브
22-24대전
라이브
15-17부산
듀얼

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