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학습자료
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학습기간

학습개요

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연관과정

과정소개

학습목표

ㅇR&D 실무자·관리자가 갖추어야 할 실무적이고 관리적인 능력 학습
ㅇR&D 부문의 핵심 인재로 성장할 수 있는 실무 역량과 관리 역량 향상
ㅇR&D 부문의 이슈별 솔루션과 기법을 학습하여 실무에 활용

학습대상

ㅇR&D·기술 부문 관리자·실무자
ㅇ설계 품질 부문 관리자·실무자

학습내용

모듈 세부 내용 일차
4차
산업혁명과
R&D 혁신
방향
ㅇ경영과 R&D 혁신 활동의 패러다임 변화
ㅇR&D 관리 시스템과 오픈 이노베이션
   [사례 연구] 선진 기업의 R&D 혁신 활동
   [토의] R&D 실무의 현황과 문제점
1일차
14:00~18:00
R&D 기획의
핵심과
주요 활용 기법
ㅇ사업 전략 기반의 기술 환경과 기술 자원 분석
ㅇ기술 과제 도출과 기술 개발 방안 수립
ㅇ기술 기획과 기술 예측, 기술 정보 관리 시스템
ㅇ기술 로드맵(TRM)의 핵심과 효과적 활용
2일차
09:00~18:00
성공적 제품
개발을 위한
전략적 프로젝트
관리와
활용 기법
   [사례 연구] 성공적 제품 개발 전략
ㅇ제품 개발 프로세스와 개발 모듈
ㅇ다세대 제품 개발 계획과(MGPP) 제품 콘셉트의 정의
ㅇR&D 프로젝트 위험 관리
   [토의] 제품 개발의 문제점과 개선 방향 공유
효과적 개발
·설계를 위한
혁신 기법의
활용
ㅇ고객 니즈 CTQ 도출의 QFD 기법
ㅇ품질 CTQ 도출의 FMEA 기법
ㅇQ,C,P,D 종합 개선의 DFX
ㅇ설계 최적화, 설계 검증의 핵심과 방법
3일차
09:00~18:00
R&D 고도화를
위한 정보 관리
시스템 활용
ㅇ제품 개발의 설계 스펙 변경 관리 시스템
ㅇ제품 개발의 양산 품질 안정화 관리
ㅇR&D 프로젝트 정보 관리 시스템
[연간 일정]
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
24-26가산
듀얼
18-20가산
듀얼
20-22가산
듀얼

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