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학습자료
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학습개요

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연관과정

과정소개

학습목표

ㅇR&D 부문의 실무자·관리자가 성과 창출을 위해 갖추어야 할 핵심 능력 습득
ㅇR&D 부문의 핵심 인재로서 효율적인 업무 수행을 위한 실무 역량과 관리 역량 향상
ㅇR&D 부문 생산성 향상의 이슈별 솔루션과 기법을 학습하여 실무에 활용

학습대상

ㅇ설계·개발·기술·구매·경영 부문 관리자·실무자

학습내용

모듈 세부 내용 일차
4차 산업혁명과
기술 경영의
패러다임 변화
ㅇ4차 산업혁명과 혁신
ㅇ지속 성장을 위한 변화와 혁신
ㅇ기업의 경쟁력과 기술 경영 혁신 방향
1일차
09:00~17:00
연구개발의 중요성과
성과 지향 연구개발 전략 
ㅇ연구개발 업무의 의미와 특징
ㅇ성과 지향 연구개발 전략
ㅇ사업 전략 기반의 연구개발 전략
연구개발 생산성 향상의
조직 문화 활성화
ㅇR&D 부문의 조직 문화 활성화 방향
ㅇ창의적 사고와 아이디어 발상법
ㅇQD-MAP 활용을 통한 조직의 시너지 활용

연구개발 업무
생산성 향상의
기본 관리 체계 

ㅇ연구개발 업무 현황 및 낭비 업무
ㅇ연구개발 업무 낭비 도출과 개선 방향
ㅇR&D 생산성 향상을 위한 필수 역량 
2일차
09:00~17:00
연구개발 업무
생산성 향상 
활용 기법과 핵심
ㅇ연구개발 정보관리 PDM/PLM의 핵심
ㅇ개발일정 단축 활용기법의 핵심
ㅇ개발품질 개선 활용기법의 핵심
[토의] R&D 생산성 향상을 위한 실습
[연간 일정]
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
29-30가산 13-14가산
듀얼

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