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연관과정

과정소개

강의 주요내용&특장점


 

학습목표

ㅇR&D 부문의 실무자·관리자가 사업화를 위해 갖추어야 할 기획·마케팅 핵심 능력 습득
ㅇR&D 부문의 핵심 인재로서 기술 사업화를 위한 기획 역량과 마케팅 역량 향상
ㅇR&D 부문 기술 사업화의 이슈별 솔루션과 기법을 학습하여 실무에 활용

학습대상

ㅇ설계·개발·기술·기획·경영 부문 관리자·실무자

학습내용

모듈 세부 내용 일차
기술 경영과
R&D 사업화
기획의 변화
ㅇ4차 산업혁명과 혁신
ㅇ지속 성장을 위한 변화와 혁신
ㅇ기업의 경쟁력과 기술 경영 혁신 방향
1일차
09:00~17:00
R&D 사업화
기술 전략과
R&D 과제
기획
ㅇ시장·고객·경쟁사 분석과 기술 과제 도출
ㅇ미래 기술 예측과 R&D 사업 유망 기술 도출
ㅇR&D 과제 기획과 기술 개발 방안 수립
   [토의] R&D 사업화 과제 기획의 개선 방안
R&D 사업화
과제 평가와
효과적 기술
개발
ㅇ기술 개발 과제의 수행 관리(일정·인력·예산)
ㅇR&D 과제의 개발 단계별 평가
ㅇR&D 사업화의 효과적 기술 자산 관리
   [토의] R&D 과제 수행의 문제점과 개선 방안
2일차
09:00~17:00
R&D 사업화
제품 개발·
생산· 마케팅과
성과 관리
ㅇ상품화 기획과 제품 콘셉트 도출
ㅇ제품 개발 프로세스와 효과적 제품 개발
ㅇR&D 사업화의 마케팅 전략 수립과 활용
ㅇ생산 전략(생산성·품질·원가) 수립과 성과 관리
[연간 일정]
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
22-23가산
듀얼
5-6가산
듀얼

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