워크런

집합·라이브

이러닝

우편원격교육

닫기
집합·라이브 닫기
경영자show
전략.기획show
인사.노무.총무show
재무.회계show
영업.마케팅show
무역.글로벌 Bizshow
리더십.계층show
퇴직.전직show
비즈니스.공통 역량show
스마트 워크(OA)show
4차 산업혁명show
R&D.트리즈show
품질show
공급 관리show
생산show
TPM.생산 기술show
KS.단체표준 인증show
민간인증show
ISO경영시스템show
안전직무show
국가품질상show
콘퍼런스show
국내외연수show
사업계획 수립 및 예산 편성 수립 실무
검색영역
이미지 집합 환급 사업계획 수립 및 예산 편성 수립 실무
교육비
560,000원 / KSA회원사 520,000원 KSA회원사란?
KSA회원사는 연간회비를 납부하는 법인고객이며, 교육비 할인서비스가 적용됩니다.
※ KSA회원사 가입문의 : 02-6240-4552 KSA 회원사 서비스 자세히보기 닫기
안내자료
수강안내 공문출력 시간표
학습기간

학습개요

신청하실 학습기간을 선택하세요.

연관과정

과정소개

학습목표

ㅇ 경영 전략 로드맵 이해 및 사업 계획 전반적 프로세스 이해
ㅇ 종합 예산 편성 수립 및 업적 평가에 대한 학습을 통해 사업 계획 능력과 KPI 개발 능력 제고

학습대상

ㅇ 경영자, 기획, 전략, 경영, 회계 담당 실무자
ㅇ 신사업, 프로젝트, 예산 담당 실무자

학습내용

모듈 세부 내용 일차
환경 분석과 목표
  • 사전 역량 진단
  • 경영 전략 Road Map
  • 환경 분석(외부, 내부)
  • 미션 및 비전
  • SWOT 분석
  • 경영 목적 및 목표 수립
1일차
09:30~17:30
경영 전략 및 실행 계획
  • 중장기 경영 전략
  • 전사 경영 전략(M&A, PPM, 제휴 등)
  • 사업부 전략(원가 우위, 집중화, 차별화)
  • 기능별 전략(영업, 제조, 구매, 기타)
  • 연간 실행 계획
  • 방침 관리 전개도(지침, 목표, 실행)
2일차
09:30~17:30
예산 편성 및 업적 평가
  • 종합 예산 편성(B/S, I/S, C/F)
  • 부문별 예산(자본, 자금, 손익)
  • 손익 예산(영업·제조·구매·기타)
  • 예산 관리(조직, 편성, 운영, 통제, 분석)
  • 사업 계획 확정 및 발표
  • BSC 및 KPI
3일차
09:30~17:30
연간 일정
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
21-23 가산 12-14 가산

[전략.기획] 카테고리 최다 클릭 과정

[전략.기획] 카테고리 만족도 높은 과정

교육신청
다운로드영역

대기 신청 안내 닫기

대기신청이란?
- 신청 정원이 마감되어 대기 등록을 하는 것
교육 참가 가능 여부
- 대기 신청자는 교육에 참가할 수 없습니다.
- 단, 기존 정원내 신청자의 취소로 공석이 생기는 경우에 한하여 교육 참가 가능합니다.
- 정원내 공석이 발생하는 경우에는 담당자가 대기 순번순으로 직접 연락 드립니다.
주의사항
- 교육비는 교육 참가 확정이 된 후에 계좌이체 또는 현장 카드 결제로 해주시면 됩니다.
결제영역
TOP

로그인

닫기