학습개요
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연관과정
과정소개
학습목표
ㅇ 경영 전략 로드맵 이해 및 사업 계획 전반적 프로세스 이해
ㅇ 종합 예산 편성 수립 및 업적 평가에 대한 학습을 통해 사업 계획 능력과 KPI 개발 능력 제고
ㅇ 종합 예산 편성 수립 및 업적 평가에 대한 학습을 통해 사업 계획 능력과 KPI 개발 능력 제고
학습대상
ㅇ 경영자, 기획, 전략, 경영, 회계 담당 실무자
ㅇ 신사업, 프로젝트, 예산 담당 실무자
ㅇ 신사업, 프로젝트, 예산 담당 실무자
학습내용
| 모듈 | 세부 내용 | 일차 |
|---|---|---|
| 환경 분석과 목표 |
|
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| 경영 전략 및 실행 계획 |
|
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| 예산 편성 및 업적 평가 |
|
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연간 일정
| 1월 | 2월 | 3월 | 4월 | 5월 | 6월 | 7월 | 8월 | 9월 | 10월 | 11월 | 12월 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 21-23 가산 | 12-14 가산 |
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경영 기획 종합 실무
사업타당성 분석 실무
전략 수립과 성공적 실행의 A to Z
신규사업을 위한 사업계획 수립 실무
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기업 경영 쉽게 알기(미니 MBA)
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