학습개요
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연관과정
과정소개
학습목표
ㅇ 기업의 분임조와 제안 활동 추진 방법론을 이론과 실습을 통해 습득
ㅇ 사내 분임조 및 제안 활동을 설계하고 추진할 수 있는 능력 배양
ㅇ 사내 개선 활동에 대한 추진 사무국 역할을 효과적으로 수행
ㅇ 실제 현업 운영 사례를 통한 타사의 운영 노하우 및 역량 습득
ㅇ 사내 분임조 및 제안 활동을 설계하고 추진할 수 있는 능력 배양
ㅇ 사내 개선 활동에 대한 추진 사무국 역할을 효과적으로 수행
ㅇ 실제 현업 운영 사례를 통한 타사의 운영 노하우 및 역량 습득
학습대상
ㅇ 품질 분임조 추진 사무국 요원
ㅇ 분임조 추진 리더/분임조 지도사원
ㅇ 제안 추진 사무국 요원
ㅇ 제안 추진 리더/제안 지도사원
ㅇ 분임조 추진 리더/분임조 지도사원
ㅇ 제안 추진 사무국 요원
ㅇ 제안 추진 리더/제안 지도사원
학습방법
* 본 과정은 기업 실사례 발표 등 보안상의 이유로 대면 교육을 권장합니다.
학습내용
모듈 | 세부 내용 | 일차 |
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품질 분임조 운영 및 활성화 |
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현장 사례 연구 |
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제안 제도 운영 및 활성화 |
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현장 사례 연구 |
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연간 일정
1월 | 2월 | 3월 | 4월 | 5월 | 6월 | 7월 | 8월 | 9월 | 10월 | 11월 | 12월 |
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7-8 가산 | 19-20 가산 | 29-30 가산 | 21-22 가산 |
[품질] 카테고리 최다 클릭 과정
[품질] 카테고리 만족도 높은 과정
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