워크런

집합·라이브

이러닝

우편원격교육

닫기
집합·라이브 닫기
경영자show
전략.기획show
인사.노무.총무show
재무.회계show
영업.마케팅show
무역.글로벌 Bizshow
리더십.계층show
퇴직.전직show
비즈니스.공통 역량show
스마트 워크(OA)show
4차 산업혁명show
R&D.트리즈show
품질show
공급 관리show
생산show
TPM.생산 기술show
KS.단체표준 인증show
민간인증show
ISO경영시스템show
안전직무show
국가품질상show
콘퍼런스show
국내외연수show
분임조/제안 활동 운영 실무
검색영역
이미지 집합 비환급 분임조/제안 활동 운영 실무
교육비
470,000원 / KSA회원사 420,000원 KSA회원사란?
KSA회원사는 연간회비를 납부하는 법인고객이며, 교육비 할인서비스가 적용됩니다.
※ KSA회원사 가입문의 : 02-6240-4552 KSA 회원사 서비스 자세히보기 닫기
안내자료
공문출력 시간표
학습기간

학습개요

신청하실 학습기간을 선택하세요.

연관과정

과정소개

학습목표

ㅇ 기업의 분임조와 제안 활동 추진 방법론을 이론과 실습을 통해 습득
ㅇ 사내 분임조 및 제안 활동을 설계하고 추진할 수 있는 능력 배양
ㅇ 사내 개선 활동에 대한 추진 사무국 역할을 효과적으로 수행
ㅇ 실제 현업 운영 사례를 통한 타사의 운영 노하우 및 역량 습득

학습대상

ㅇ 품질 분임조 추진 사무국 요원
ㅇ 분임조 추진 리더/분임조 지도사원
ㅇ 제안 추진 사무국 요원
ㅇ 제안 추진 리더/제안 지도사원

학습방법

* 본 과정은 기업 실사례 발표 등 보안상의 이유로 대면 교육을 권장합니다.

학습내용

모듈 세부 내용 일차
품질 분임조 운영 및 활성화
  • 품질경영과 품질분임조 활동의 의미
  • 품질 분임조 추진 조직 및 역할
  • 품질 분임조 운영
  • 품질 분임조 활동 진단
  • 품질 분임조 활동 활성화
1일차
09:00~17:00
현장 사례 연구
  • [사례 연구] - 국내 대기업 A사
  • 품질 분임조 운영 현황
  • 품질 분임조 운영 프로세스
  • 품질 분임조 평가 프로세스
  • 품질 분임조 전산화 추진 방법
  • 품질 분임조 활성화 사례
제안 제도 운영 및 활성화
  • 제안 제도의 이해
  • 제안 제도의 설계와 운영
  • 제안 심사 실무
  • 제안 활동 활성화
2일차
09:00~17:00
현장 사례 연구
  • [사례 연구] - 국내 대기업 B사
  • 제안 제도 운영 현황
  • 제안 제도 운영 및 평가 프로세스
  • 제안 제도 전산화 추진 방법
  • 제안 제도 활성화 사례
연간 일정
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
7-8 가산 19-20 가산 29-30 가산 21-22 가산

[품질] 카테고리 최다 클릭 과정

[품질] 카테고리 만족도 높은 과정

교육신청
다운로드영역
결제영역
TOP

로그인

닫기