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이미지 집합 비환급 누구나 할 수 있는 제안 활동
교육비
250,000원
안내자료
공문출력 시간표
학습기간

학습개요

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연관과정

과정소개

학습목표

ㅇ 문제를 해결하거나 더 나은 방안을 찾기 위한 방법을 제시
ㅇ 문제 의식 고취 및 적극적인 사고 역량 향상
ㅇ 창의적인 조직 풍토 조성 및 업무 생산성 제고

학습대상

ㅇ 제안 활동 참여자 ㅇ 제안 추진 사무국 담당자
ㅇ 제안 지도 사원 ㅇ 품질 분임조

학습내용

모듈 세부 내용 일차
제안 착안
  • 개선은 왜 하는가?
  • 업무 특성별로 제안의 방향이 다르다?
  • 바람직하지 않은 제안
  • 현장 문제의 정의 및 종류
  • 생산은 문제 발견형, 사무·서비스 부문은 목표 달성형 접근 방식이 따로 있다?
  • [실습] 동영상 시청(문제점 발견)
1일차
10:00~17:00
제안 착상
  • 창조성을 키우는 발상법(브레인스토밍, 체크 리스트법, 결점열거발상법, 희망점열거발상법, ECRS, SCAMPER 등)
  • 개선 발상의 포인트
  • 아이디어 도출 시 유의점 및 고려사항
제안 착수
  • 해결책에 대한 개선안 검토
  • 개선 실행을 위한 개선안 구체화
  • 효과 산출(업무 성과와 효과 산출, 효과 산출 작성 방향, 효과 산출의 핵심 포인트, 예상 효과와 실제 효과를 구분)
제안서 작성 및 심사
  • 제안서 작성 방법(제안자의 제안 유형, 제안 제목 작성, 아이디어 제안 내용 작성, 실시 제안 내용 작성)
  • 유형별 제안 심사 요령 및 바람직하지 못한 심사 방법
연간 일정
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
6 가산 6 가산 5 가산

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