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안내자료: 공문출력 시간표

학습기간

22.07.18 ~ 07.20 [가산, 듀얼(대면/비대면)]
22.09.05 ~ 09.07 [가산, 듀얼(대면/비대면)]
22.11.07 ~ 11.09 [가산, 듀얼(대면/비대면)]

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학습개요

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연관과정

과정소개

학습목표

ㅇ 경쟁력 강화를 위한 혁신 활동인 TPM 본질과 8대 기능 활동 이해
ㅇ 혁신 활동 성공을 위해 부문별 관리자와 리더의 TPM 전반에 대한 심층 학습
ㅇ TPM 도입과 실행, 마스터 플랜 수립 실행

학습대상

ㅇ TPM 혁신 부문 추진자, 내부 강사

학습내용

모듈	세부 내용	일차
TPM 개론	TPM 혁신의 필요성 [사례 연구] 8대 기능 구조와 추진 사례 3정5S 생활화	1일차 서울 09:00~17:00 지부 10:00~17:00
자주 보전 활동	자주 보전 활동 개요 7스텝 전개와 특성 [사례 연구] 스텝 진단과 활동 사례	1일차 서울 09:00~17:00 지부 10:00~17:00
개별 개선 활동	설비 종합 효율과 6대 로스 개별 개선 추진 방법과 활용 기법	2일차 서울 09:00~17:00 지부 10:00~17:00
계획 보전 활동	계획 보전 추진 체계와 목표 계획 보전 스텝 전개
MP와 초기 관리	MP 정보 활용과 설비 초기 관리 체계
품질 보전 활동	품질 보전 8 본주 전개 방안 업무 효율화 개선 자주 안전 추진 방안	1일차 서울 09:00~13:00 지부 10:00~17:00
교육 훈련 활동	운전 보전 요원 스킬 향상
TPM 효과 측정	효과 측정 지표와 평가 TPM 성과와 경영 성과의 연계

연간 일정

1월	2월	3월	4월	5월	6월	7월	8월	9월	10월	11월	12월
24-26 가산	16-18 대전		20-22 부산			18-20 가산		5-7 가산		7-9 가산

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