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CEO를위한하이퍼포머경영전략
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이미지 우편원격 독서 CEO를위한하이퍼포머경영전략
교육비
30,000원
학습기간
1개월

학습개요

고용보험
비환급
정원
1000명
교재
CEO를위한하이퍼포머경영전략
강사
최연재
수료기준
  • 1. 반영 비율 리포트 100%
  • 2. 리포트 총 평균 60점 이상(100점 만점 기준)

과정소개

강좌소개

 

교재정보

CEO를위한하이퍼포머경영전략 교재명 CEO를위한하이퍼포머경영전략
저자 류량도
출판사 쌤앤파커스
출판일 2009.03.01
페이지 331
성과에 집중시킨 미래 전략을 설계하라!
CEO라면 반드시 알아야 할 성과 경영의 모든 것을 담았다!

성과 높은 기업, '하이퍼포먼스 기업'이 되기 위한 전략서. <성과로 말하는 핵심인재, 하이퍼포머>로 잘 알려진 저자가 경영 패러다임의 지각변동과 세부적 실행 노하우, 하이퍼포먼스를 지속적으로 유지할 수 있는 성과 중심 경영의 모든 것을 경영자에게 꼼꼼하게 알려준다.

총 3부로 구성된 이 책의 1부에서는 성과경영의 의미, 성과경영의 목적, 그리고 성과경영을 실천하는 하이퍼포먼스 기업이 되기 위해서 어떤 방향을 기준으로 삼아야 하는지에 중점을 두고 설명한다. 아울러 과거 한국기업들이 성과경영 운영에 실패했던 이유와 진정한 성과 중심의 경영을 정착시키기 위해 유념해야 할 핵심성공요인을 함께 제시하였다. 2부에서는 실제 국내기업들이 운영하는 성과경영 유형을 파악하고 각 유형별 특징과 앞으로의 차별화 방향을 대안으로 제시하였다.

마지막 3부에서는 미래지향적인 성과를 고려하는 동시에 진정한 자율책임경영을 실현할 수 있는 방안을 모색하고 있다. 저자는 국내기업들이 하이퍼포먼스 기업이 될 수 있는 밑바탕으로 SCM 모델(미래전략 시스템, 성과목표 실행 시스템, 구성원 동기부여 시스템)을 제안하며, 경영자들이 쉽게 이해하고 활용할 수 있도록 사례와 함께 설명한다. [양장본]

☞ 이 책의 독서 포인트!
미래를 조망하고 큰 그림을 그리는 CEO와 경영자라면, 반드시 알아야 할 성과 중심 경영의 모든 것을 담은 책. 실제로 하이퍼포먼스를 창출하고 있는 국내외 기업들의 전략설계 실전사례를 심층분석해 소개하며, 책 곳곳에 그 핵심 노하우와 툴을 87개의 다양한 그림과 도표로 압축해서 보여주어 이해를 돕는다.



Part 1 한국기업이여, 성과중심의 자율책임경영에 눈을 떠라!
1 성과경영이란 무엇인가?
2 왜 성과경영에 도전해야 하는가?
3 성과경영의 실패요인과 핵심성공요인
성과경영을 죽이는 4대 실패요인
성과경영을 사리는 4대 핵심성공요인
4 바람직한 성과 중심의 자융책임경영을 위한 5대 혁신방향

Part 2 한국기업!하이퍼포먼스 엔진을 장착하라
1 진정한 한국형 상과경영 모델은 존재하는가?
성과경영 유형 분류
조직특성과 성과경영 유형 사이에는 어떤 관계가 있을까?
2 성과경영 유형에 따른 차별화된 전략방향은 무엇인가?
성과경영 유형별 특징
성과경영 유형별 바람직한 차별화전략
3 어떻게 하면 하이퍼포먼스 기업이 될 수 있는가?

Part 3 하이퍼포먼스 기업의 SCM 모델을 경영하라
1 SCM 모델이란 무엇인가?
2 미래전략 시스템(strategy system)
비전과 전략
전략적 미래성과 경영(BSC)
3 성과목표 실행 시스템(Cruising System)
성과목표에 의한 경영(MPO)
월간 성과목표 경영(MPM)
4 구성원 동기부여 시스템(Motovation System)
성과중심의 리더십
역량 중심의 인적자원 경영
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